敬愛苑 豊田

"　介護職員の処遇改善につきましては、これまでにも何度か取り組みが行われてきました。
令和6（2024）年6月の介護報酬改定においては、これまでの「介護職員処遇改善加算」「介護職員等特定処遇改善加算」「介護職員ベースアップ等支援加算」が一本化され、「介護職員等処遇改善加算」が創設されました。
　加算を算定するにあたり、
A　現行の介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）から（Ⅳ）までを取得していること
B　介護職員等処遇改善加算の職場要件に関し、複数の取組を行っていること
C　介護職員等処遇改善加算に基づく取組について、ホームページへの掲載を通じた見える化を行ていること
という3つの要件を満たしている必要があります。
　上記の見える化要件に基づき、当法人における処遇改善加算に関する具体的な取組（賃金以外）につきまして、以下の通りとなります。"         
≪取組内容≫         
         
【入職促進に向けた取組】         
①法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化         
②職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施         
         
【資質の向上やキャリアアップに向けた支援】         
①働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等         
②上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保         
         
【両立支援・多様な働き方の推進】         
①有給休暇が取得しやすい環境の整備         
②業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の相談窓口の設置等相談体制の充実         
         
【腰痛を含む心身の健康管理】         
①介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施         
②事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備         
         
【生産性向上のための業務改善の取組】         
①タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減         
②5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備         
③業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減         
         
【やりがい・働きがいの醸成】         
①ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善         
②ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供